12月30日，受公司黨委書記、董事長潘新平委托，公司黨委副書記、執行總經理鄭杰主持召開了公司巡察整改工作推進會。
會議聽取了黨建工作部關于巡察反饋問題整改工作和整改方案的制定情況，并與相關職能部室就整改方案修改完善進行了探討。
會議要求，一是要濃厚整改氛圍。要采取有效措施引導各級黨員干部正確看待巡察反饋問題，以鮮明的政治態度、嚴明的組織紀律、嚴實的工作作風，參與到整改工作中，堅決杜絕形式整改、紙面整改、虛假整改。要帶領各級黨員干部開展思想大討論，真正想清楚“問題在哪里”“為什么要改”“改成什么樣”“如何深入改”，切實形成重視整改、思考整改、落實整改的良好氛圍。二是要壓實整改責任。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，層層壓實整改責任，確保整改工作有人抓、有人管、有人負責。公司領導班子成員要主動靠前，按照分工、各負其責，認真抓好分管領域的整改落實。整改時間緊，任務重，要以“時不我待、分秒必爭”的緊迫感和“抓鐵有痕、踏石留印”的行動力，加快辦理進度，加大推進力度，確保按照時間節點整改到位。三要強化結果運用。要認真梳理整改清單，按照立行立改、限期整改、長期整改、減損挽損、追責問題、建章立制等方法步驟，科學分類、倒排工期、掛圖作戰。要抓嚴過程管控，堅持質量與進度齊抓共管，定期對整改情況進行評估，確保整改有力有效。四是要形成長效機制。堅持推動標本兼治，針對問題及產生的原因加強綜合分析，深挖病灶、對癥下藥。要堅持“當下改”和“長久立”相結合，總結固化行之有效的做法和經驗，以制度化、規范化保障整改長效化。針對下階段工作，會議要求突出四個重點方面。一是要加強黨的建設。發揮黨建引領龍頭作用，全力提升黨建工作水平，解決好黨建與業務融合、隊伍建設、責任落實等問題，以高水平黨建引領企業高質量發展。二是要打破慣性思維。克服經驗主義，走出路徑依賴，以思想“破冰”引領行動突圍，以新發展理念引領發展破局，在增強創新能力、破除機制障礙、推動改革轉型上取得新突破。三是要提升內控水平。以巡察整改為契機，以合規管理為抓手，推動項目管理、招標采購、資產資金管理等重點領域建章立制、正本清源。四是要加快專項攻堅步伐。克服畏難退縮、疲勞厭戰情緒，把緊迫感和危機感轉化為攻堅突破的行動力，堅決打贏應收清欠、資產盤活、虧損治理等專項任務攻堅戰。
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